DECRETO SUPREMO Nº 015-2022-TR

• Modifica el Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo (RLGIT).

Esta norma modifica el reglamento en el sentido de que la Sunafil podrá inspeccionar a la Empresa por tercerizar el core de su negocio.  Por lo tanto, a partir de la fecha será calificado como infracción muy grave tercerizar las actividades del núcleo del negocio de la Empresa.

Infracciones Muy Graves:

1. Usar la tercerización laboral para el desarrollo de actividades que forman parte del núcleo del negocio.
2. Usar la tercerización laboral para el desarrollo de actividades distintas a las actividades principales.
3. Usar la tercerización laboral como simple provisión de personal.
4. Extinguir los contratos de trabajo de los trabajadores que hubieran sido desplazados para el desarrollo de actividades que forman parte del núcleo del negocio, salvo que la empresa principal contrate directamente a dichos trabajadores.                                                                                                                                                                                           

Infracciones Graves:

1.El incumplimiento del contenido que debe incluirse en los contratos de trabajo de los trabajadores de la empresa tercerizadora (respecto al desplazamiento del personal).

2.El incumplimiento de la empresa tercerizadora de informar a sus trabajadores sobre lo previsto en el artículo 4 de la Ley que regula los servicios de Tercerización.

Fuente:  Abog. Abdul Espinoza Guerra.

Lo más importante que debemos saber cuando tenemos en mente delegar en una tercera parte la gestión humana de la organización, es todo aquello que dicha decisión puede llegar a implicar a niveles internos.

Algunas de las principales ventajas o beneficios para rrhh cuando se implementa el outsourcing son:

1. Ventaja Económica: Contratar a una persona en planilla supone un gasto enorme para una empresa, y ni que decir de crear un departamento completo que pueda desarrollar las muchas áreas que abarcan los Recursos Humanos. Si, por otro lado, contratas el servicio de Outsourcing de Recursos Humanos, incurres en un gasto menor. Gasto de que, además, podrás prescindir cuando lo estimes oportuno.

2. Profesionalidad: es muy probable que si te animas a crear tu propio departamento de Recursos Humanos, des con personas totalmente capaces y con una formación adecuada. Pero también es verdad que los profesionales dedicados a la consultoría aportan un valor profesional y un conocimiento del sector de los Recursos Humanos más amplio.

3. Mayor Perspectiva y Objetividad: los consultores son personas ajenas a la empresa, por lo que pueden darnos puntos de vista mucho más realistas que las personas que ya trabajan para nosotros. Al no tratarse de personas que trabajan a diario en la empresa y al ser expertos en gestión de proyectos de recursos humanos se garantiza la objetividad en la evaluación de todas las áreas de RRHH en la empresa.

4. Conocimientos de las tendencias: los consultores están acostumbrados a trabajar con empresas de muy distinta índole y su trabajo consiste en estar siempre al día de las tendencias y novedades del sector de los Recursos Humanos.

5. Ahorro de tiempo y esfuerzo: si mantienes a la empresa que ha desarrollado el proyecto previo, ahorras mucho tiempo y esfuerzos, ya que tiene gran parte del trabajo hecho y no necesitará volver a familiarizarse contigo y con tu empresa.

Dentro de toda Empresa una de las áreas más probables para la externalización de tareas es el área de Recursos Humanos, debido a la gran evolución registrada en este sector, que ha pasado de ser un simple tramitador de planillas y contratos, a desempeñar un papel fundamental en los cumplimientos de objetivos empresariales, la mejora competencial de los equipos, el impulso de la motivación laboral y el fomento del talento. Pero, si es tan importante, ¿por qué entonces apostar por empresas de recursos humanos ajenas a nuestra organización?

Razones por las que debe contratar empresas de Recursos Humanos

Al contratar una empresa de Recursos Humanos, nuestra compañía va a poder beneficiarse de una serie de ventajas:

En un nivel táctico:

• Reduce costos y convierte gastos fijos en variables
• Obtienen un amplio y más moderno catálogo de servicios en Recursos Humanos
• Optimiza la eficiencia Operativa
• Comparte los riesgos económicos con la entidad contratada

En un nivel estratégico:

• Permite la concentración de los esfuerzos en objetivos de mayor relevancia
• Impulsa la eficiencia y productividad de la Empresa
• Mejora la gestión en Recursos Humanos, gracias a que contamos con personal especializado y actualizado